Executive Coaching voor Leiders die Meer Willen dan Alleen Presteren
Je hebt iets echts gebouwd. Het bedrijf draait. De cijfers kloppen. Mensen kijken naar je leven en zien iemand die het heeft gemaakt.
Maar jij zit na de grootste deal van het jaar in je auto en voelt niets. Je sluit een kwartaal af waar je team maanden voor heeft gewerkt en het enige wat je denkt is: volgende. Je wordt op maandagochtend wakker en je bent al moe, niet van het weekend maar van iets dat je niet kunt benoemen.
Dat is geen ondankbaarheid. Dat is geen burn-out, al kan het er zo uitzien. Het is een signaal. En als je dit leest, weet je dat al.
Ik ben Sylvia Holtslag, Tools Coach, de enige in Europa vermeld op thetoolsbook.com. Ik werk met leiders, founders en executives die aan de buitenkant alles goed hebben gedaan en van binnen voelen dat er iets fundamenteels ontbreekt. Niet omdat het ze aan ambitie of discipline ontbreekt. Maar omdat de drive waarmee ze alles hebben opgebouwd gevoed werd door iets dat ze nooit onder ogen hebben gezien. En dat houdt geen stand meer.
Ik ken dit terrein. Ik heb jarenlang een ladder beklommen die tegen de verkeerde berg stond. Ruim voor mijn 30e had ik een zeer succesvol bedrijf, een relatie, plannen om een huis te bouwen, een spiksplinternieuwe auto die ik in een paar minuten uit de showroom had uitgekozen. Ik kon kopen wat ik wilde. Ik zou gelukkig moeten zijn. Maar niks was ooit genoeg. Er was geen eindpunt waarin ik eindelijk tevreden was. Wat ik wel was? Doodmoe. Niet van het werk. Van het leven voor wat Phil Stutz PALMS noemt: possessions, achievements, looks, money en status. Het externe scorebord dat vervulling belooft en leegte levert.
Ik ga je niet vertellen dat je ontslag moet nemen of je leven moet opblazen. Daar gaat dit werk niet over. Michael Singer zegt het precies: het gaat er niet om de juiste baan te vinden. Het gaat erom de blokkades los te laten zodat je volledig levend kunt zijn in de baan die je al hebt. Het doel is niet om je succes te ontvluchten. Het doel is om te stoppen met leven voor PALMS en te beginnen met leven vanuit alignment, vanuit wie je werkelijk bent onder de prestatie. Ik doe dit werk zelf ook nog. Always a work in progress. Nooit perfect. Maar in beweging, stap voor stap, richting iets dat echt is.
Wat is executive coaching?
De meeste executive coaching richt zich op prestatie. Betere communicatie. Scherpere leiderschapsvaardigheden. Helderdere strategie. Daar is niets mis mee. Maar als je al op een hoog niveau presteert en je voelt je nog steeds vast, dan is het probleem geen skills gap.
De executive coaching die ik bied gaat dieper. Het werkt op het interne operating system dat elke beslissing stuurt die je neemt. Je relatie met controle. Je tolerantie voor onzekerheid. De patronen die je als kind hebt ontwikkeld en die vandaag nog steeds je gedrag in de boardroom bepalen. De kloof tussen wie je aan de wereld laat zien en wie je werkelijk bent.
Phil Stutz, de psychiater achter de Netflix documentaire Stutz en auteur van The Tools en Coming Alive, werkte decennia met high performers in Hollywood en het bedrijfsleven. Hij ontdekte dat dezelfde interne krachten die mensen naar de top drijven vaak dezelfde zijn die ze daar gevangen houden. Zijn methode optimaliseert geen prestatie. Het transformeert de persoon onder de prestatie.
Dat is het soort executive coaching dat ik beoefen. Geen coaching die je een betere executive maakt. Coaching die je een levendiger mens maakt die toevallig leiding geeft.
Waarom succesvolle leiders een ander soort coaching nodig hebben
Succes creëert zijn eigen val. Phil Stutz noemt het Universe One: een manier van naar de wereld kijken waarin alles draait om winnen of verliezen. Eerst bouwen. Dan bereiken. Dan aankomen. Dan rusten.
Maar je bent aangekomen. En je rust niet. Want Universe One heeft geen finish. Er is altijd het volgende kwartaal, de volgende deal, het volgende bewijs dat je nog relevant bent. Het systeem beloont je met geld, status, erkenning, maar het kan je geen betekenis geven. Dat kan alleen komen uit wat Stutz Universe Two noemt: een manier van leven waarin waarde niet in prestatie zit maar in je vermogen om te creëren, te verbinden, te blijven bewegen zonder een bestemming nodig te hebben.
De meeste leiders met wie ik werk draaien op hun reserves. Niet omdat ze te hard werken. Omdat ze voor de verkeerde beloning werken. Ze verbranden hun eigen energie in een jacht op validatie in een systeem dat nooit kan leveren wat ze echt nodig hebben. Stutz beschrijft het precies: burn-out ontstaat uit het zoeken naar validatie in Universe One. Je krijgt misschien de beloning, geld, status, maar wat je werkelijk krijgt is niets. Het werk zelf moet je energie geven. En dat doet het alleen als je verbonden bent met iets dat groter is dan je eigen ambitie.
Dit is waar traditionele executive coaching tekortschiet. Het optimaliseert je gedrag binnen Universe One. Het maakt je efficiënter in een spel dat je leegmaakt. Wat je nodig hebt is geen betere strategie. Je hebt een andere relatie met jezelf nodig. Dit is geen schaalbaar platform waar je gekoppeld wordt aan een coach uit een database. Het is geen peer group waar je presteert voor andere executives. Het is geen institutioneel programma met een certificaat aan het eind. Het is privé, één op één, en het gaat naar de plekken waar geen van die formats bij kan.
Part X, wat Stutz de innerlijke saboteur noemt, is bijzonder geraffineerd bij high performers. Het verschijnt niet als luiheid of uitstelgedrag. Het verschijnt als perfectionisme. Als controle. Als het onvermogen om te delegeren omdat niemand het zo goed doet als jij. Als de stem die zegt dat je het je niet kunt veroorloven om te vertragen, kwetsbaarheid te tonen of toe te geven dat er iets mis is. Part X zet je eigen competentie als wapen tegen je in.
De Phil Stutz Tools Methode voor executives
De Phil Stutz Tools zijn geen theoretische frameworks of modellen die je bespreekt en vergeet. Het zijn fysieke, directe ervaringen die je gebruikt op het moment dat je ze nodig hebt. Dat is wat ze anders maakt dan elke andere aanpak in executive coaching.
Reversal of Desire
Als je voor een beslissing staat die je doodsbang maakt, is het instinct om te vermijden. Reversal of Desire leert je om naar de pijn toe te draaien in plaats van ervandaan. Je zegt tegen jezelf: breng het maar. Geef me de onzekerheid. Geef me het risico dat ik het fout doe. Je beweegt naar wat je vreest, niet omdat je roekeloos bent, maar omdat het vermijden meer kost dan de pijn ooit zou kunnen. Executives die deze tool beheersen stoppen met het uitstellen van de gesprekken, beslissingen en veranderingen waarvan ze allang weten dat ze nodig zijn.
De Schaduw
Elke leider heeft delen van zichzelf die hij heeft leren verbergen. Kwetsbaarheid. Twijfel. Het deel dat het antwoord niet heeft. Het deel dat bang is. Stutz noemt dit de Shadow, en het bevat niet alleen je zwakte maar je grootste onbenutte kracht. De leiders die ik coach leren een relatie op te bouwen met hun schaduw in plaats van ervoor weg te rennen. Als ze dat doen, leiden ze met een soort autoriteit die geen titel nodig heeft om gevoeld te worden.
Inner Authority
De meeste executives opereren op wat Stutz Outer Authority noemt. Hun gevoel van eigenwaarde hangt af van resultaten, erkenning, de mening van het bestuur, de markt, hun peers. Inner Authority is de verschuiving van je waarde baseren op wat anderen denken naar je waarde baseren op je band met jezelf. Leiders die deze verschuiving maken worden moeilijker te destabiliseren. Ze nemen betere beslissingen onder druk omdat ze niet langer optimaliseren voor goedkeuring.
Active Love
Wanneer iemand je triggert, een lastig bestuurslid, een concurrent, een medewerker die je teleurstelt, is de standaardreactie om te reageren vanuit gekwetstheid of boosheid. Active Love is de tool die die cyclus doorbreekt. Het transformeert je innerlijke staat voordat je reageert, zodat je vanuit kracht handelt in plaats van vanuit reactiviteit. Het is de meest onderschatte leiderschapsvaardigheid die bestaat.
Deze tools gebruik je niet één keer om ze te begrijpen. Je oefent ze dagelijks, in echte situaties, onder echte druk. Zo werkt executive coaching in deze methode: niet eerst inzicht, eerst actie. Je gebruikt de tool, je voelt de verschuiving, dan begrijp je waarom het werkt.
Executive coaching en leiderschap: waar je aan werkt
Elke executive waarmee ik werk komt met een oppervlakteprobleem en een dieper patroon. Het oppervlakteprobleem is wat ze kunnen verwoorden: ik moet beter delegeren. Mijn team presteert niet. Ik overweeg een grote overstap. Het diepere patroon is wat er werkelijk moet veranderen.
Beslissingsverlamming bij onzekerheid
Je hebt de data, het team, de ervaring. Maar de beslissing komt niet. Niet omdat je informatie mist. Omdat Part X je heeft overtuigd dat de verkeerde beslissing catastrofaal zal zijn. We werken aan het opbouwen van je tolerantie voor onzekerheid met Stutz’s framework: het universum is in constante beweging, en de enige echte stabiliteit die je hebt is over je innerlijke staat, niet over je omstandigheden.
De eenzaamheid van leiderschap
Hoe hoger je komt, hoe minder mensen er zijn tegen wie je eerlijk kunt zijn. Dit is geen cliché. Het is een structurele realiteit. En het creëert een druk die stil opbouwt. In deze coachingrelatie is er één plek waar je niet hoeft te presteren. Waar het volledige plaatje welkom is. Waar je kunt zeggen wat je werkelijk denkt zonder de consequenties te berekenen.
Controlepatronen die je organisatie beperken
Je bedrijf kan niet verder groeien dan jouw persoonlijke beperkingen. Als jij geen ambiguiteit kunt verdragen, kan je cultuur dat ook niet. Als je vanuit angst leidt, optimaliseert je team voor veiligheid in plaats van innovatie. Het interne werk heeft direct impact op het externe systeem. Dit is waar persoonlijke executive coaching rendementen levert die geen leiderschapsworkshop kan evenaren.
De leegte achter prestatie
Dit is degene die de meeste executives niet hardop benoemen. Het gevoel dat ondanks alles wat je hebt gebouwd, er iets essentieels mist. Stutz’s vijf vrienden die hun bedrijven verkochten en binnen twee jaar uit elkaar vielen hadden geen geldgebrek. Ze misten betekenis. Ze hadden de drie domeinen losgelaten, pijn, onzekerheid en constant werk, die de werkelijke substantie zijn van een leven dat de moeite waard is. We werken aan het herstellen van die verbinding.
Het gevoel van onwaardigheid onder alles
Dit is wat onder de controle zit, het perfectionisme, het niet kunnen stoppen. Een stille overtuiging dat je niet genoeg bent zonder je prestaties. Het komt op onverwachte plekken naar boven: de zenuwen voor een presentatie die je al honderd keer hebt gegeven. Het gevoel dat mensen door je heen kijken. Het idee dat als je zou stoppen met presteren, er niets over zou zijn dat de moeite waard is. Michael Singer biedt een radicale herkadering: je bent niet je gedachten, je angsten of je prestatie. Je bent degene die het allemaal waarneemt. Dat onderscheid verandert alles. De meeste executives hebben hun hele identiteit gebouwd op Outer Authority, hun waarde gebaseerd op resultaten, erkenning, de mening van anderen. Het werk hier is niet om je ambitie af te breken. Het is om het een fundament te geven dat geen constant bewijs nodig heeft. Dat is wat Inner Authority in de praktijk betekent: je bent niet wat je hebt gebouwd. Je bent degene die bouwt.
Hoe executive coaching werkt met Sylvia
Dit is geen cursus. Het is een privé, één op één coachingrelatie ontworpen voor leiders die serieus zijn over verandering.
Structuur
Een traject van zes maanden. Sessies om de twee weken, anderhalf uur per sessie. Genoeg tijd om diep te gaan, genoeg frequentie om momentum te houden. Het werk gebeurt tussen de sessies net zo goed als erin.
Platform en toegang
Je werkt via een coaching platform met een privé app voor accountability, direct contact en de mogelijkheid om te bellen tussen sessies als er iets urgents speelt. Je krijgt ook tools en oefeningen op maat van jouw specifieke patronen. Dit is geen dienst waarbij je om de twee weken anderhalf uur krijgt en stilte ertussen. Ik sta volledig aan jouw kant, door het hele proces heen.
De aanpak
Dit werk gaat diep. We gaan naar de plekken waar de meeste coaching nooit komt: patronen uit je jeugd, schaduwmateriaal, de overtuigingen over jezelf die je zo lang met je meedraagt dat je ze voor feiten aanziet. Maar de aanpak is praktisch. Geen eindeloos analyseren. Geen in gevoelens blijven zitten om het zitten. Elke sessie eindigt met iets concreets dat je diezelfde dag kunt gebruiken. Een tool. Een verschuiving. Een beslissing. Die combinatie is waarom mijn cliënten zich veilig voelen om naar de moeilijke plekken te gaan. Ze weten dat ze er niet blijven hangen. Ze lopen naar buiten met iets in hun handen.
We beginnen met wat echt is. Geen persoonlijkheidstest. Geen 360 graden feedback. Een direct gesprek over wat er werkelijk aan de hand is in je leven, je leiderschap en je innerlijke wereld. Van daaruit identificeren we de patronen die je aansturen en beginnen we direct met de Tools te werken. Je voelt een verschuiving in de eerste sessie. De zes maanden zijn om die verschuiving blijvend te maken.
Binnenkort: Sylvia.AI
Ik bouw een persoonlijke coaching intelligence die het werk uitbreidt naar de momenten tussen sessies, wanneer Part X het hardst schreeuwt en je er alleen voor staat. Meer details volgen.
Executive coaching: investering
De investering voor een volledig executive coaching traject van zes maanden is €6.000. Dit is inclusief alle sessies, platformtoegang, de coaching app, tools en materialen, en direct contact met mij tussen sessies.
Om het in perspectief te plaatsen: één verkeerde hire op executiveniveau kost een organisatie tussen de €100.000 en €500.000. Een beslissing die drie maanden wordt uitgesteld door interne verlamming kan een veelvoud daarvan kosten. De investering in dit werk is geen uitgave. Het is de beslissing met de hoogste hefboom die je als leider kunt nemen, want het verandert de persoon die alle andere beslissingen neemt.
Ik werk met een beperkt aantal executive cliënten tegelijk om diepgang en beschikbaarheid te garanderen. Als de fit er is, beginnen we. Als die er niet is, zeg ik het je.
Wat cliënten zeggen
Ik deel geen details van privé coachinggesprekken. Maar mijn cliënten delen wel hun ervaringen. Dit zeggen ze in hun eigen woorden.
Mike Kehoe, President / CDO / YPO
“Sylvia has been my life performance coach for 3 years and she continues to challenge me to be better each day via routines, tools and her positive approach. Since working with Sylvia, I am more clear on my goals, conscious moment to moment and confident day to day. I can highly recommend Sylvia to anyone who has BIG goals and wants to develop a better version of themselves every day.”
Ramzi Rafih, Investor, No Label Ventures
“Working with Sylvia was transformational as an investor and human. Her exceptional methodology, based on the Tools, creates remarkable changes within weeks. Absolutely essential for anyone pursuing peak performance.”
Matthew Lee, Director, Strategy & Business Intelligence
“With a classical scientific background, I was initially skeptical. But it was clear that the tools that got me here were not the tools I needed to take me there. Sylvia broke down a whole life transformation into challenging but manageable stages. She pushed me if I needed it, congratulated me if I had earned it, and coached me to substantial lifestyle changes I once thought were beyond my reach.”
Mark Byrne, Co-founder, AI-Driven Digital Solutions
“During our second call, I had a breakthrough moment when confronting my shadow self for the first time. It was eye-opening and transformative. What sets Sylvia apart is her ability to push you towards that next level. Her no-nonsense approach cuts through the noise and gets straight to the heart of the matter.”
Veelgestelde Vragen
Is dit therapie of coaching?
Coaching. Ik ben geen therapeut en dit is geen klinisch proces. Maar de Tools Methode werkt op een diepte die de meeste coaching niet bereikt. We werken aan patronen, niet alleen aan prestatie. Als therapie passender is, zeg ik het je.
Wie is Phil Stutz?
Phil Stutz is een Amerikaanse psychiater die The Tools ontwikkelde gedurende meer dan veertig jaar klinische praktijk, met name met high performers in entertainment, business en sport. Zijn werk werd breder bekend door de Netflix documentaire Stutz (2022) en de boeken The Tools en Coming Alive, geschreven met Barry Michels. Ik ben de enige Tools Coach in Europa vermeld op thetoolsbook.com.
Moet ik The Tools al kennen voordat we beginnen?
Nee. Veel van mijn executive cliënten komen bij dit werk zonder voorkennis van Stutz of de Tools. Je hoeft je niet voor te bereiden. Je hoeft alleen op te komen dagen.
Kan het op afstand?
Ja. De meeste van mijn executive cliënten werken online met mij. Het platform en de app zijn hier volledig op ingericht. De diepte van het werk is hetzelfde, ongeacht locatie.
Wat als het toch niet bij me past?
Dan stoppen we. Ik heb geen interesse om iemand in een proces te houden dat niet dient. De executives met wie ik werk hebben genoeg verplichtingen. Dit hoort daar niet bij te horen. Dit moet de ene plek zijn waar je ervoor kiest om te zijn.
Wat maakt dit anders dan andere executive coaching?
De meeste executive coaching richt zich op leiderschapscompetenties, communicatie en strategisch denken. Dit werk richt zich op het interne systeem dat al die dingen produceert. Als je het operating system verandert, verandert elke output. De Phil Stutz Tools Methode is niet beschikbaar via een andere coach in Europa.
Is dit vertrouwelijk?
Volledig. Geen rapportages naar je organisatie. Geen assessments gedeeld met HR. Dit is een privé relatie tussen jou en mij.
Klaar om te beginnen?
Over mij
Ik help leiders, life coaches en mindset coaches die intelligent zijn en veel te bieden hebben, om te stoppen met struggelen en eindelijk de regie te nemen over hun leven én hun business.
Ondernemen zit in mijn bloed.
Ik groeide op in een succesvolle onderneming en heb zelf al twee bedrijven geleid.
Maar het stroomde niet op de juiste plek.
Tot zeven jaar geleden.
Toen startte ik mijn coachingbusiness en dat voelde als mijn echte calling.
Maar dat ging niet zonder slag of stoot.
Wel met vallen en opstaan.
Mijn missie
Life coaches helpen te werken vanuit hun hart, hun fundament, in een gezonde structuur, met een bewezen systeem, zodat zij meer mensen beter kunnen helpen.
Ik practice what I preach.
Ik ben continu in ontwikkeling.
Ik doe zélf het werk.
en ik ga door mijn eigen shit.
Want anders kan ik jou niet begeleiden door die van jou.
